电力“掐住”AI脖子!金盘科技变压器龙头用16亿豪赌一个“紫海”未来
来源:BOB.COM 发布时间:2025-12-22 10:13:56一组震撼的数据揭示了问题的严重性:在一个超大规模数据中心的成本构成中,电力成本(电费+配套设备)占比高达50%-60%。更惊人的预测是,到2027年,全球AI数据中心将出现47GW的电力缺口,这相当于4到5座三峡大坝的发电能力。
就在这股浪潮中,一家中国的干式变压器龙头金盘科技,在2025年上半年做出一项重大决定:推进一项高达16.7亿元的可转债募资项目,核心目的之一,就是大举扩产数据中心“电源模块”。
在传统电力设备这片公认的“红海”里,金盘科技的扩产是无奈跟风,还是精准地找到了一片属于自身个人的“蓝海”?
金盘科技的起家业务是干式变压器,这种变压器因其安全、环保、免维护等特点,被大范围的应用在风电、轨道交通、工业制造等领域。公司是这样的领域的全球领导者,是维斯塔斯、西门子、金风科技等巨头的核心供应商,全球市占率一度超过25%。可以说,在新能源发电的“出口”,它是不可或缺的“电力调节器”。
1. 主业增长平缓:传统变压器市场随新能源建设进入平稳期,增长放缓。公司原有的生产基地设备老化,效率下降,急需更新换代。
2. 新需求爆发:AI数据中心的爆发,带来了一个全新的、更庞大的市场数据中心全套电源系统。这不再仅仅是单个变压器,而是包含开关柜、变压器、电力转换装置(如UPS/HVDC)等在内的集成化“电源模块”或“电力魔方”。
金盘科技敏锐地捕捉到了这个结构性机会。它的战略转型清晰而果断:从提供单一变压器部件,升级为提供数据中心整套“供配电解决方案”。
这步棋的高明之处在于,它巧妙地避开了两个极端:在特高压等顶级赛道,有特变电工、国电南瑞等千亿巨头把守,金盘科技凭借现有体量难以正面抗衡。
数据中心电源模块市场,虽然也有科华数据、科士达等玩家,但大家起跑线相对接近,且市场正处于爆发前夜,格局未定。这片市场技术有门槛,但并非高不可攀;竞争存在,但远未到你死我活。它更像是一片“紫海”既有挑战性的蓝海特质,又具备可观的现实市场空间。
从“卖零件”到“卖系统”,金盘科技的目标是成为AI时代的“电站管家”,价值量和客户粘性都将获得质的飞跃。
翻开金盘科技的财报,能够正常的看到一家传统制造企业稳健的底色与主动求变的锋芒。
传统优势(变压器系列)仍是营收基石,2021年占比高达74.81%。公司正通过“VPI变压器数字化工厂”项目进行产线升级,旨在巩固在风电、工业变频等高端领域的领头羊,并开拓高压变频器等增长市场(预计国内年复合增速7.34%)。这是“守”的部分,保障现金流和利润基本盘。
虽然目前营收占比未详细披露,但已是本次16.7亿募资的核心投向。这是“攻”的部分,瞄准的是2030年可能超过3000亿元的国内数据中心供配电系统市场。
2021年至2023年,公司营收从33亿增长至67亿,净利润从2.35亿增至5.05亿,展现良好成长性。
尽管2024年增速放缓,但订单持续充盈是最大亮点:在手订单从2021年的44亿激增至2025年上半年的75.4亿元,接近2024年全年水平。这为未来1-2年的业绩提供了极强的能见度。
公司货币资金及等价物从2022年的12.65亿下降至2025年三季度的6.65亿,而长短债总额超过这一个数字,显示出现一定的短期偿债压力。
这也正是此次募资中安排5亿元补充流动资金的现实必要性为高速扩张和研发投入备足“粮草”。
2020年至2024年,研发费用从1.12亿增至3.53亿,费率保持在5%左右。这笔钱正被用于攻克电源模块中最核心、技术壁垒最高的部分电力转换装置。
对于公司的战略转型与未来,金盘科技创始人李志远信心坚定:“电力是数字世界的血液。我们过去二十年深耕电力装备,不是为了固守一成不变,而是为了在能源革命和数字革命交汇的历史时刻,有能力提供下一代解决方案。从干式变压器到智能化电源系统,是我们的自然演进。我们对抓住AIDC的超级周期,并在此过程中实现技术超越,抱有坚定的信心。”
当前技术路线正从传统UPS(不间断电源)向更高效的HVDC(高压直流)、巴拿马电源,乃至未来的SST(固态变压器)演进。
金盘科技目前的策略是务实的:初期整合外购的成熟电力转换装置,快速切入市场;同时,重金研发,直指技术制高点。
不仅研发HVDC,更瞄准了代表未来方向的SST(固态变压器)。SST堪称电力电子领域的“圣杯”,能极大提升效率、减小体积,是终极解决方案。
据公司披露,其SST样机预计2025年第四季度完成认证,高压HVDC在2026年第二季度完成认证。这个研发进度,相较于部分仍处于实验室阶段的同行,已显示出明显的领先优势。
如果金盘科技能如期攻克SST技术,它将实现从“系统集成商”到“核心技术创新者”的跨越,彻底打破对外购核心部件的依赖,并可能定义下一代数据中心电源的标准。
言西认为在商业竞争中,并非只有“做第一”和“做廉价”两种选择。金盘科技选择了在“变压器专家”和“全套方案商”之间,找到一个极具潜力的中间态聚焦于快速地增长的AIDC细分市场,提供高性价比、快速交付的集成化电源解决方案。这个“紫海”定位,避免了与巨头的直接消耗战,又能充分的利用自身在变压器和电力集成上的经验优势。
其次,财务稳健性是穿越扩张周期的“安全带”。当前金盘科技面临的现金压力,是所有激进扩张中的制造企业都会遇到的挑战。重点是,其充沛的在手订单(75.4亿)构成了强大的安全垫。这些订单意味着确定的未来现金流,只要管理得当,可以有明显效果地支撑研发投入和产能建设,度过扩张期的资金消耗阶段。此次募资,正是为系紧这条“安全带”的关键动作。
市场或许最初会因为金盘科技能提供“一站式电源包”而买单,但长期的客户忠诚度和利润空间,将取决于其自研的SST等核心技术的成败。这是一场“明修栈道(集成方案),暗度陈仓(自研芯)”的竞争。成功,则鲤鱼跃龙门;失败,则可能长期停留在附加值较低的组装环节。
二是金盘科技的管理层能成功执行其从设备商到方案商、再到核心技术提供者的三级跳。
前者趋势明确,后者则需要持续跟踪其订单转化质量、SST研发落地进度以及海外市场拓展情况。
金盘科技,这家曾经的“变压器之王”,正试图将自己锻造成AI数据中心的“电力动脉雕刻师”。
它的扩产募资,不是盲目的规模扩张,而是一次基于深刻产业洞察的战略卡位。通过深耕具有比较优势的“紫海”市场,并以前瞻性研发押注未来技术高点,金盘科技展示了一条中国制造业企业如何在巨头环伺中,凭借专业、专注和灵活,赢得属于自身个人时代的可行路径。
前方的挑战依然严峻:技术攻关的成败、现金管理的艺术、市场之间的竞争的加剧。但能确定的是,在AI吞噬一切电力的未来,谁掌握了高效、智能的供电技术,谁就握住了点亮智能世界的开关。
注:(声明:文章的主要内容和数据仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。)
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